2008年 01月 04日
桑原流年間計画の立て方 |
正月三が日も過ぎて今日は自分自身の仕事始め。
東京証券取引所では大発会。
また、日常が戻ってきたと実感できる一日でした。
皆さん、今年の計画は立てましたか?
私は2年くらい前からは基本的に中期計画をマインドマップにしてありまして、それらのチェックをしながら、大枠四半期ごとの実施項目を抜き出すという感じです。
というのも、以前は場当たり的な目標設定でやっつけ仕事的なルーチンが多かったのですが、いつの頃からか全体を把握しておくことが大切だと思いなおし、それを少しづつ進めて(解決して)いく方が全体整合性もとれて精神的な安定が得られることに気づいたのです。
毎年毎年それらを修正したり新規の項目を追加したりしながら、会社と自分が螺旋状に進化(進歩)していくというイメージですね。(笑)
*本当はかなり頻繁に見直しをかけているので、年度計画とはいえないのですが・・・。
実際にやってみると、項目が多くみえるので「こんなにたくさんあるのか?・・・」と途方に暮れそうですが、お互いの関連性などがきちんと見えてくるので、自分の何が強みで何が弱みなのか、またクライアントの興味の方向性はどこに向いているのか?などがわかってきます。
結果的には、単に実行項目を箇条書きするよりも効果的だと思います。
私の場合は少しルーズな管理の方が自分の精神衛生上有効なのでこの方法です(笑)
*まぁ、自分に甘いとも言いますが・・・(爆笑)
一般の方々にはあまり参考ならない計画立案法かもしれませんね。
どちらかというと、コンサルとかコーチとか自分のファンダメンタルズを着実に固めていきながら、アメーバのように拡大する仕事のやり方かも。
皆さんの今年の抱負なども聞かせていただけると嬉しいです。
東京証券取引所では大発会。
また、日常が戻ってきたと実感できる一日でした。
皆さん、今年の計画は立てましたか?
私は2年くらい前からは基本的に中期計画をマインドマップにしてありまして、それらのチェックをしながら、大枠四半期ごとの実施項目を抜き出すという感じです。
というのも、以前は場当たり的な目標設定でやっつけ仕事的なルーチンが多かったのですが、いつの頃からか全体を把握しておくことが大切だと思いなおし、それを少しづつ進めて(解決して)いく方が全体整合性もとれて精神的な安定が得られることに気づいたのです。
毎年毎年それらを修正したり新規の項目を追加したりしながら、会社と自分が螺旋状に進化(進歩)していくというイメージですね。(笑)
*本当はかなり頻繁に見直しをかけているので、年度計画とはいえないのですが・・・。
実際にやってみると、項目が多くみえるので「こんなにたくさんあるのか?・・・」と途方に暮れそうですが、お互いの関連性などがきちんと見えてくるので、自分の何が強みで何が弱みなのか、またクライアントの興味の方向性はどこに向いているのか?などがわかってきます。
結果的には、単に実行項目を箇条書きするよりも効果的だと思います。
私の場合は少しルーズな管理の方が自分の精神衛生上有効なのでこの方法です(笑)
*まぁ、自分に甘いとも言いますが・・・(爆笑)
一般の方々にはあまり参考ならない計画立案法かもしれませんね。
どちらかというと、コンサルとかコーチとか自分のファンダメンタルズを着実に固めていきながら、アメーバのように拡大する仕事のやり方かも。
皆さんの今年の抱負なども聞かせていただけると嬉しいです。
by kuwahara_TRIZ
| 2008-01-04 19:01
| 仕事のやり方