昨日今日と日本全国、寒いですね。

インフルエンザも流行しだしてますし、皆さんも体調に気をつけてお過ごしくださいね。

さて、Googleの検索結果についてFBでコメントされてました。

イノベーションとかTRIZとかの、いわゆる新しいものを生み出すものへの検索結果は明らかに減少傾向にあるらしいです。

で、改めてアルトシュラーの著作の原点に返って読み返してみました。

初期のころは確かにシンプルな思考をしてますね。

ある問題に対しての答えは一つ。

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でも、この時代、正解か不正解かでアイデアを評価するのはどうかとも思うのです。

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学生さんとかな、試験という関門を突破するため。
別の言い方をすれば、その知識を習得したかが問われますから、ある意味では大切なことかだと思います。

知識が無ければ、創造性は生まれませんから。

でも、実際の問題に関しての答えが果たして一つかどうかというのは…わかりません。

TRIZも、同じ流れを進むはずです。

アルトシュラーの古典は、ある問題に対して一つのj解決策を過去の事例を参考にして導き出せば終わりだというのですが、この多様化の時代ではあらゆるアイデアの可能性を吟味することに価値があると思うのです。

つまり、戦略的オプションをもって欲しいと。

東日本大震災。

急激な円高。(対ドルや対ユーロ)

環境に対して、対応策を、選択肢が多い方がそれに対する対応のスピードが違いますね。

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結局、どれだけ考え抜いたのか？
そのヒントはTRIZをはじめとした発想法で得られる可能性は高いです。

でもね、継続しないと意味はありません。
一回だけで見極められるなんて、そんなのは自分の思い上がりでしょう。

韓非子も言ってます。
衆人の功を成さんと欲して反って敗を成す所以は、道理を知らずして、あえて知に問い能に聴かざるに生ず。
(成功を目指しながら失敗に終わるのは、道理を知らず、知恵や能力のある人に教えを請おうとしないからだ)

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TRIZは、先人たちの知恵の結晶です。
これを利用しない手は・・・ないでしょう。

では、亦。